logo1111

2023

logo555

15-16 czerwca, Kraków

EMPOWERING COLLABORATION

DRIVING SUCCESS

sqas

KONFERENCJA PAM SUMMIT

jest organizowana przez krakowski oddział PMI Poland Chapter. Program prelekcji, wykładów oraz warsztatów skupiony jest na synergii, jaka występuje pomiędzy obszarami zarządzania projektami oraz analizy biznesowej i korzyściach, jakie można dzięki niej osiągnąć. Jest skierowana do praktyków oraz wszystkich zainteresowanych rozwojem we wspomnianych obszarach.

2 dni

networking

F.GOR
wyśmienici prelegenci
i warsztatowcy

panel dyskusyjny

praktyczne warsztaty

spotkanie integracyjne

Krakowski oddział PMI Poland Chapter istnieje od 2007 roku i jest jednym z najdłużej działających oddziałów PMI  w Polsce. Realizujemy warsztaty rozwojowe z zakresu zarządzania projektami oraz umiejętności przywódczych. Współpracujemy również z czołowymi uczelniami regionu, w tym z Krakowską Szkołą Biznesu UEK oraz AGH w Krakowie. W ramach realizacji zadań w obszarze CSR, organizujemy projekt „Kids Camp” – skierowany do dzieci z domów dziecka oraz tych pochodzących w rodzin o niskim statusie materialnym, w trakcie którego dzieci uczą się budować, wdrażać i zarządzać projektami, rozwijając przy tym swoje talenty, umiejętności i mocne strony.

  • 00DNI
  • 00GODZIN
  • 00MINUT
  • 00SEKUND

KRZYSZTOF OGONOWSKI

CEO Silfra Consulting

KRZYSZTOF ABRAMCZYK

Vice President, Head of Integration Test Center, CARIAD

JUSTYNA MECENSEFFI

Vice President, State Street Global Advisors

MONIKA PERENDYK

Analityk IT, Trener, Facylitator, AgilePM®, Leader Kaizen

IGOR MRÓZ

CEO, Zero Bullshit Management

MAREK KOWALCZYK

Managing Partner, MADARINE Project Partners

MARCIN GROCHOWINA

Agile Consultant / A83 + Agile Coach / Freshmail

VIVEK ANTONIO

Consultant - Managerial Staff Development, Infosys BPM

JOANNA KALABIŃSKA

Analityk Biznesowy, Sii Poland

JAREK ŁOJEWSKI

Founder & CEO, Fundacja Dobra Porażka

PAWEŁ SCHMIDT

CIO, Miasto Kraków

BARBARA JASIŃSKA

Project Management Department Senior Manager

ADAM WILKUS

Head of Marketplace, CEE, Uber

JACEK BIGAJ

Project Services Deputy Manager

SEBASTIAN DRZEWIECKI

Country Manager, Softserve

MATEUSZ GAŃSKI

Head of PMO, Maspex

KRZYSZTOF RAŚ

Head of Engineering at Saudi Arabia Fintech

trojkaty

PLAN - DZIEŃ 1

8:30 -9:00

Start rejestracji/ Czas na poranną kawę i networking

9:00

Oficjlne rozpoczęcie / Przywitanie prelegentów i uczestników oraz przedstawienie ramowego planu konferencji

9:15 -10:00

Prelekcja Igor Mróz / Dlaczego projekty nie idą w Waszej firmie tak, jak powinny?

10:00 -10:45

Wywiad Sebastian Drzewiecki / Budowanie i rozwój zespołów –  zarządzanie projektem i stakeholderami

10:45 – 11:00

Przerwa kawowa

11:00 – 11:45

Prelekcja Coming soon…

11:45 – 12:30

Prelekcja Krzysztof Ogonowski / PM jako sparingpartner dla Sponsora projektu – pięć pomysłów na trudne czasy

12:30 -13:15

Przerwa obiadowa

13:15 – 14:15

Panel dyskusyjny Justyna MecenseffiMonika PerendykKrzysztof AbramczykMateusz Gański / Podział ról z perspektywy BA, PO i PM – różnice i podobieństwa

14:15 – 15:00

Prelekcja Aleks Mika / Buduj produktową kulturę organizacyjną

15:00 -15:15

Przerwa kawowa

15:15 – 16:15

Prelekcja Paweł Schmidt / Kim jesteś a kim nie jesteś analityku biznesowy? Studium przypadku 

16:15 – 17:00

Prelekcja Krzysztof Raś / Jak zbudować zaangażowanie/ high performance team 

17:00-18:00

Zakończenie części oficjalnej i networking przy kawie

20:30

Spotkanie integracyjne

partner2

PLAN - DZIEŃ 2

08:30 -9:00

Start rejestracji/ Czas na poranną kawę i networking

09:00 -12:00

Poranna sesja warsztatowa

12:00 -12:45

Przerwa obiadowa

12:45 -15:45

Popołudniowa sesja warsztatowa

15:45

Zakończenie konferencji

Lista warsztatów:

Krzysztof Ogonowski / Project Manager sparingpartnerem dla Sponsora. Jak zbudować zaufanie i wiarygodność Sponsora, aby mieć jego wsparcie w trudnych zagadnieniach projektowych

Remigiusz Orzechowski / Zarządzanie uzasadnieniem biznesowym projektu - planowanie, monitorowanie i realizacja

Rafał CzarnyMichał Eromin / Design Thinking Lab - kluczowe narzędzia procesu

Jarek Łojewski / Podstawy porażkologii - jak rozmawiać o porażkach, aby nie psuć opinii o sobie czy relacji z innymi ludźmi, ale wykorzystać je do usprawniania swoich działań i budowania zaufania jako osoba odpowiedzialna

Vivek Antonio / A Key Ingredient for Project Success, (and it isn't your certification!)

Marek Kowalczyk / Szacowanie czasu trwania - co zrobić kiedy nie wiemy ile coś zajmie, a musimy coś potwierdzić „wyżej"

Marcin Grochowina / Facylitacja spotkań. Podstawowe zasady współpracy, by osiągać założone cele

Adam Wilkus / Analityka w organizacji. Jak maksymalizować wartość biznesową zarządzając projektami analitycznymi

Barbara JasińskaJacek Bigaj / Powerskills nowoczesnego Project Managera – jak efektywnie wykorzystywać umiejętności miękkie w skutecznej realizacji projektów

Krzysztof Ogonowski / Project Manager sparingpartnerem dla Sponsora. Jak zbudować zaufanie i wiarygodność Sponsora, aby mieć jego wsparcie w trudnych zagadnieniach projektowych.

Marta Moc / Laboratorium Synergii - współpraca Project Managera i Delivery Managera w codziennej pracy projektowej

Rafał CzarnyMichał Eromin / Design Thinking Lab - kluczowe narzędzia procesu

Jarek Łojewski / Budowanie zaufania w zespole / organizacji (połączone z rozmawianiem o porażkach

Vivek Antonio / A Key Ingredient for Project Success, (and it isn't your certification!)

Barbara JasińskaJacek Bigaj / Powerskills nowoczesnego Project Managera – jak efektywnie wykorzystywać umiejętności miękkie w skutecznej realizacji projektów

Joanna Kalabińska / O celach biznesowych i otoczeniu procesowym projektu - czyli jak ograniczać sobie "niespodzianki" w kontekście zakresu projektu

Marek Kowalczyk / Szacowanie czasu trwania - co zrobić kiedy nie wiemy ile coś zajmie, a musimy coś potwierdzić „wyżej"

Adam Wilkus / Analityka w organizacji. Jak maksymalizować wartość biznesową zarządzając projektami analitycznymi

trojkaty

PLAN - DZIEŃ 1

Start rejestracji / Czas na poranną kawę i networking

Oficjalne rozpoczęcie / Przywitanie prelegentów i uczestników oraz przedstawienie ramowego planu konferencji

Prelekcja Igor Mróz / Dlaczego projekty nie idą w Waszej firmie tak, jak powinny? 

Wywiad Sebastian Drzewiecki / Budowanie i rozwój zespołów –  zarządzanie projektem i stakeholderami

Przerwa kawowa

Prelekcja Coming soon…

Prelekcja Krzysztof Ogonowski / PM jako sparingpartner dla Sponsora projektu – pięć pomysłów na trudne czasy

Przerwa obiadowa

Panel dyskusyjny Justyna Mecenseffi, Monika Perendyk, Krzysztof Abramczyk, Mateusz Gański / Podział ról z perspektywy BA, PO i PM – różnice i podobieństwa

Prelekcja Aleks Mika / Buduj produktową kulturę organizacyjną

Przerwa kawowa

Prelekcja Paweł Schmidt / Kim jesteś a kim nie jesteś analityku biznesowy? Studium przypadku 

Prelekcja Krzysztof Raś / Jak zbudować zaangażowanie/ high performance team 

Zakończenie części oficjalnej i networking przy kawie

Spotkanie integracyjne

kolka

PLAN - DZIEŃ 2

Start rejestracji/ Czas na poranną kawę i networking

Poranna sesja warsztatowa

Przerwa obiadowa

Popołudniowa sesja warsztatowa

Zakończenie konferencji

parter1

Sponsor strategiczny

partner2

Sponsorzy

partner3

PARTNERZY

parter1

MIEJSCE KONFERENCJI:
Stara Zajezdnia Kraków by DeSilva

Międzynarodowa restauracja w odrestaurowanym budynku wpisanym na listę UNESCO – miejsce koncertów, transmisji sportowych i konferencji.

www.starazajezdniakrakow.pl

 

SZCZEGÓŁY WYDARZENIA:

ORGANIZATOR: