logo1111

2023

logo555

15-16 czerwca, Kraków

EMPOWERING COLLABORATION

DRIVING SUCCESS

sqas

KONFERENCJA PAM SUMMIT

jest organizowana przez krakowski oddział PMI Poland Chapter. Program prelekcji, wykładów oraz warsztatów skupiony jest na synergii, jaka występuje pomiędzy obszarami zarządzania projektami oraz analizy biznesowej i korzyściach, jakie można dzięki niej osiągnąć. Jest skierowana do praktyków oraz wszystkich zainteresowanych rozwojem we wspomnianych obszarach.

2 dni

networking

F.GOR
wyśmienici prelegenci
i warsztatowcy

panel dyskusyjny

praktyczne warsztaty

spotkanie integracyjne

Krakowski oddział PMI Poland Chapter istnieje od 2007 roku i jest jednym z najdłużej działających oddziałów PMI  w Polsce. Realizujemy warsztaty rozwojowe z zakresu zarządzania projektami oraz umiejętności przywódczych. Współpracujemy również z czołowymi uczelniami regionu, w tym z Krakowską Szkołą Biznesu UEK oraz AGH w Krakowie. W ramach realizacji zadań w obszarze CSR, organizujemy projekt „Kids Camp” – skierowany do dzieci z domów dziecka oraz tych pochodzących w rodzin o niskim statusie materialnym, w trakcie którego dzieci uczą się budować, wdrażać i zarządzać projektami, rozwijając przy tym swoje talenty, umiejętności i mocne strony.

Bilet
I Dzień

899 PLN brutto
  • Udział w prelekcjach
  • Udział w spotkaniu integracyjnym
  • Pakiet powitalny
  • Zniżka 10% dla Członków PMI

Bilet Uczestnik Konferencji

1 499 PLN brutto
  • Udział w prelekcjach
  • Udział w dwóch sesjach warsztatowych
  • Udział w spotkaniu integracyjnym
  • Pakiet powitalny
  • Zniżka 10% dla Członków PMI

Bilety Grupowe Konferencja

Wycena indywidualna
  • Udział w prelekcjach
  • Udział w dwóch sesjach warsztatowych
  • Udział w spotkaniu integracyjnym
  • Pakiet powitalny

KRZYSZTOF OGONOWSKI

CEO Silfra Consulting

KRZYSZTOF ABRAMCZYK

Vice President, Head of Integration Test Center, CARIAD

JUSTYNA MECENSEFFI

Vice President, State Street Global Advisors

MONIKA PERENDYK

Analityk IT, Trener, Facylitator, AgilePM®, Leader Kaizen

MARTA PISERA-TOMASZEWSKA

Head of Continuous Improvement, IAG GBS

ALEKS MIKA

Vice President Of Product Management & Digital Transformation, First Advantage

MARCIN GROCHOWINA

Agile Consultant / A83 + Agile Coach / Freshmail

VIVEK ANTONIO

Consultant - Managerial Staff Development, Infosys BPM

RAFAŁ CZARNY

Director of Innovation and Development, Inprogress

JAREK ŁOJEWSKI

Founder & CEO, Fundacja Dobra Porażka

PAWEŁ SCHMIDT

CIO, Miasto Kraków

MARTA MOC

Delivery Manager, Codibly

ADAM WILKUS

Head of Marketplace, CEE, Uber

BARBARA JASIŃSKA

Project Management Department Senior Manager

SEBASTIAN DRZEWIECKI

Country Manager, Softserve

IGOR MRÓZ

CEO, Zero Bullshit Management

MAREK KOWALCZYK

Managing Partner, MANDARINE Project Partners

MATEUSZ GAŃSKI

Head of PMO, Maspex

MICHAŁ EROMIN

Specjalista ds. rozwoju, Inprogress

KRZYSZTOF RAŚ

Head of Engineering at Saudi Arabia Fintech

JACEK BIGAJ

Project Services Deputy Manager

JOANNA KALABIŃSKA

Analityk Biznesowy, Sii Poland

trojkaty

PLAN - DZIEŃ 1

8:30 -9:00

Start rejestracji/ Czas na poranną kawę i networking

9:00

Oficjlne rozpoczęcie / Przywitanie prelegentów i uczestników oraz przedstawienie ramowego planu konferencji

9:15 -10:00

Prelekcja Igor Mróz / Autohigiena psychiczna na pierwszej linii projektowego frontu

10:00 -10:45

Wywiad Sebastian Drzewiecki / Budowanie i rozwój zespołów –  zarządzanie projektem i stakeholderami

10:45 – 11:00

Przerwa kawowa

11:00 – 11:45

Prelekcja Marta Pisera-Tomaszewska / Gdzie leży problem? Jak Lean Methodology pomaga w definiowaniu problemu i zwiększa skuteczność projektów nie tylko na produkcji ale w serwisach

11:45 – 12:30

Prelekcja Krzysztof Ogonowski / PM jako sparingpartner dla Sponsora projektu – pięć pomysłów na trudne czasy

12:30 -13:15

Przerwa obiadowa

13:15 – 14:15

Panel dyskusyjny Justyna MecenseffiMonika PerendykKrzysztof AbramczykMateusz Gański / Podział ról z perspektywy BA, PO i PM – różnice i podobieństwa

14:15 – 15:00

Prelekcja Aleks Mika / Buduj produktową kulturę organizacyjną

15:00 -15:15

Przerwa kawowa

15:15 – 16:15

Prelekcja Paweł Schmidt / Kim jesteś a kim nie jesteś analityku biznesowy? Studium przypadku 

16:15 – 17:00

Prelekcja Krzysztof Raś / Jak zbudować zaangażowanie/ high performance team 

17:00-18:00

Zakończenie części oficjalnej i networking przy kawie

20:30

Spotkanie integracyjne

partner2

PLAN - DZIEŃ 2

08:30 -9:00

Start rejestracji/ Czas na poranną kawę i networking

09:00 -12:00

Poranna sesja warsztatowa

12:00 -12:45

Przerwa obiadowa

12:45 -15:45

Popołudniowa sesja warsztatowa

15:45

Zakończenie konferencji

Lista warsztatów:

Krzysztof Ogonowski / Project Manager sparingpartnerem dla Sponsora. Jak zbudować zaufanie i wiarygodność Sponsora, aby mieć jego wsparcie w trudnych zagadnieniach projektowych

Remigiusz Orzechowski / Zarządzanie uzasadnieniem biznesowym projektu - planowanie, monitorowanie i realizacja

Rafał CzarnyMichał Eromin / Design Thinking Lab - kluczowe narzędzia procesu

Jarek Łojewski / Podstawy porażkologii - jak rozmawiać o porażkach, aby nie psuć opinii o sobie czy relacji z innymi ludźmi, ale wykorzystać je do usprawniania swoich działań i budowania zaufania jako osoba odpowiedzialna

Vivek Antonio / Psychological Safety - a Key Ingredient for Project Success, (and it isn't your certification!)

Marcin Grochowina / Facylitacja spotkań. Podstawowe zasady współpracy, by osiągać założone cele

Adam Wilkus / Analityka w organizacji. Jak maksymalizować wartość biznesową zarządzając projektami analitycznymi

Barbara JasińskaJacek Bigaj / Powerskills nowoczesnego Project Managera – jak efektywnie wykorzystywać umiejętności miękkie w skutecznej realizacji projektów

Marek Kowalczyk / Szacowanie czasu trwania - co zrobić kiedy nie wiemy ile coś zajmie, a musimy coś potwierdzić „wyżej"

Krzysztof Ogonowski / Project Manager sparingpartnerem dla Sponsora. Jak zbudować zaufanie i wiarygodność Sponsora, aby mieć jego wsparcie w trudnych zagadnieniach projektowych.

Marta Moc / Laboratorium Synergii - jak współpraca Project Managera i Delivery Managera wspiera zwinne dostarczanie projektów?

Rafał CzarnyMichał Eromin / Design Thinking Lab - kluczowe narzędzia procesu

Jarek Łojewski / Budowanie zaufania w zespole / organizacji (połączone z rozmawianiem o porażkach

Vivek Antonio / Psychological Safety - a Key Ingredient for Project Success, (and it isn't your certification!)

Barbara JasińskaJacek Bigaj / Powerskills nowoczesnego Project Managera – jak efektywnie wykorzystywać umiejętności miękkie w skutecznej realizacji projektów

Joanna Kalabińska / O celach biznesowych i otoczeniu procesowym projektu - czyli jak ograniczać sobie "niespodzianki" w kontekście zakresu projektu

Adam Wilkus / Analityka w organizacji. Jak maksymalizować wartość biznesową zarządzając projektami analitycznymi

Marek Kowalczyk / Szacowanie czasu trwania - co zrobić kiedy nie wiemy ile coś zajmie, a musimy coś potwierdzić „wyżej"

trojkaty

PLAN - DZIEŃ 1

Start rejestracji / Czas na poranną kawę i networking

Oficjalne rozpoczęcie / Przywitanie prelegentów i uczestników oraz przedstawienie ramowego planu konferencji

Prelekcja Igor Mróz /  Autohigiena psychiczna na pierwszej linii projektowego frontu

Wywiad Sebastian Drzewiecki / Budowanie i rozwój zespołów –  zarządzanie projektem i stakeholderami

Przerwa kawowa

Prelekcja Marta Pisera-Tomaszewska / Gdzie leży problem? Jak Lean Methodology pomaga w definiowaniu problemu i zwiększa skuteczność projektów nie tylko na produkcji ale w serwisach

Prelekcja Krzysztof Ogonowski / PM jako sparingpartner dla Sponsora projektu – pięć pomysłów na trudne czasy

Przerwa obiadowa

Panel dyskusyjny Justyna Mecenseffi, Monika Perendyk, Krzysztof Abramczyk, Mateusz Gański / Podział ról z perspektywy BA, PO i PM – różnice i podobieństwa

Prelekcja Aleks Mika / Buduj produktową kulturę organizacyjną

Przerwa kawowa

Prelekcja Paweł Schmidt / Kim jesteś a kim nie jesteś analityku biznesowy? Studium przypadku 

Prelekcja Krzysztof Raś / Jak zbudować zaangażowanie/ high performance team 

Zakończenie części oficjalnej i networking przy kawie

Spotkanie integracyjne

kolka

PLAN - DZIEŃ 2

Start rejestracji/ Czas na poranną kawę i networking

Poranna sesja warsztatowa

Przerwa obiadowa

Popołudniowa sesja warsztatowa

Zakończenie konferencji

parter1

Sponsor strategiczny

partner2

Sponsorzy

parter1

MIEJSCE KONFERENCJI:
Q Hotel Plus

Zapraszamy do Q Hotel Plus Kraków w centrum Krakowa, w bezpośrednim sąsiedztwie ICE Krakow Congress Center.

https://www.qhotels.pl/hotel-krakow-centrum

 

SZCZEGÓŁY WYDARZENIA:

ORGANIZATOR: