jest organizowana przez krakowski oddział PMI Poland Chapter. Program prelekcji, wykładów oraz warsztatów skupiony jest na synergii, jaka występuje pomiędzy obszarami zarządzania projektami oraz analizy biznesowej i korzyściach, jakie można dzięki niej osiągnąć. Jest skierowana do praktyków oraz wszystkich zainteresowanych rozwojem we wspomnianych obszarach.
2 dni
networking
panel dyskusyjny
praktyczne warsztaty
spotkanie integracyjne
Krakowski oddział PMI Poland Chapter istnieje od 2007 roku i jest jednym z najdłużej działających oddziałów PMI w Polsce. Realizujemy warsztaty rozwojowe z zakresu zarządzania projektami oraz umiejętności przywódczych. Współpracujemy również z czołowymi uczelniami regionu, w tym z Krakowską Szkołą Biznesu UEK oraz AGH w Krakowie. W ramach realizacji zadań w obszarze CSR, organizujemy projekt „Kids Camp” – skierowany do dzieci z domów dziecka oraz tych pochodzących w rodzin o niskim statusie materialnym, w trakcie którego dzieci uczą się budować, wdrażać i zarządzać projektami, rozwijając przy tym swoje talenty, umiejętności i mocne strony.
CEO Silfra Consulting
Vice President, Head of Integration Test Center, CARIAD
Vice President, State Street Global Advisors
CEO, Hadrone
Analityk IT, Trener, Facylitator, AgilePM®, Leader Kaizen
Head of Continuous Improvement, IAG GBS
Vice President Of Product Management & Digital Transformation, First Advantage
Agile Consultant / A83 + Agile Coach / Freshmail
Consultant - Managerial Staff Development, Infosys BPM
Director of Innovation and Development, Inprogress
Founder & CEO, Fundacja Dobra Porażka
CIO, Miasto Kraków
Delivery Manager, Codibly
Head of Marketplace, CEE, Uber
Project Management Department Senior Manager
Country Manager, Softserve
CEO, Zero Bullshit Management
Managing Partner, MANDARINE Project Partners
Head of PMO, Maspex
Specjalista ds. rozwoju, Inprogress
Head of Engineering at Saudi Arabia Fintech
Project Services Deputy Manager
Analityk Biznesowy, Sii Poland
8:30 -9:00
Start rejestracji/ Czas na poranną kawę i networking
9:00
Oficjlne rozpoczęcie / Przywitanie prelegentów i uczestników oraz przedstawienie ramowego planu konferencji
9:15 -10:00
Prelekcja Igor Mróz / Autohigiena psychiczna na pierwszej linii projektowego frontu
10:00 -10:45
Wywiad Sebastian Drzewiecki / Budowanie i rozwój zespołów – zarządzanie projektem i stakeholderami
10:45 – 11:00
Przerwa kawowa
11:00 – 11:45
Prelekcja Marta Pisera-Tomaszewska / Gdzie leży problem? Jak Lean Methodology pomaga w definiowaniu problemu i zwiększa skuteczność projektów nie tylko na produkcji ale w serwisach
11:45 – 12:30
Prelekcja Krzysztof Ogonowski / PM jako sparingpartner dla Sponsora projektu – pięć pomysłów na trudne czasy
12:30 -13:15
Przerwa obiadowa
13:15 – 14:15
Panel dyskusyjny Justyna Mecenseffi, Monika Perendyk, Krzysztof Abramczyk, Mateusz Gański / Podział ról z perspektywy BA, PO i PM – różnice i podobieństwa
14:15 – 15:00
Prelekcja Aleks Mika / Buduj produktową kulturę organizacyjną
15:00 -15:15
Przerwa kawowa
15:15 – 16:15
Prelekcja Paweł Schmidt / Kim jesteś a kim nie jesteś analityku biznesowy? Studium przypadku
16:15 – 17:00
Prelekcja Krzysztof Raś / Jak zbudować zaangażowanie/ high performance team
17:00-18:00
Zakończenie części oficjalnej i networking przy kawie
20:30
Spotkanie integracyjne
08:30 -9:00
Start rejestracji/ Czas na poranną kawę i networking
09:00 -12:00
Poranna sesja warsztatowa
12:00 -12:45
12:45 -15:45
Popołudniowa sesja warsztatowa
15:45
Zakończenie konferencji
Lista warsztatów:
Krzysztof Ogonowski / Project Manager sparingpartnerem dla Sponsora. Jak zbudować zaufanie i wiarygodność Sponsora, aby mieć jego wsparcie w trudnych zagadnieniach projektowych
Remigiusz Orzechowski / Zarządzanie uzasadnieniem biznesowym projektu - planowanie, monitorowanie i realizacja
Rafał Czarny, Michał Eromin / Design Thinking Lab - kluczowe narzędzia procesu
Jarek Łojewski / Podstawy porażkologii - jak rozmawiać o porażkach, aby nie psuć opinii o sobie czy relacji z innymi ludźmi, ale wykorzystać je do usprawniania swoich działań i budowania zaufania jako osoba odpowiedzialna
Vivek Antonio / Psychological Safety - a Key Ingredient for Project Success, (and it isn't your certification!)
Marcin Grochowina / Facylitacja spotkań. Podstawowe zasady współpracy, by osiągać założone cele
Adam Wilkus / Analityka w organizacji. Jak maksymalizować wartość biznesową zarządzając projektami analitycznymi
Barbara Jasińska, Jacek Bigaj / Powerskills nowoczesnego Project Managera – jak efektywnie wykorzystywać umiejętności miękkie w skutecznej realizacji projektów
Marek Kowalczyk / Szacowanie czasu trwania - co zrobić kiedy nie wiemy ile coś zajmie, a musimy coś potwierdzić „wyżej"
Krzysztof Ogonowski / Project Manager sparingpartnerem dla Sponsora. Jak zbudować zaufanie i wiarygodność Sponsora, aby mieć jego wsparcie w trudnych zagadnieniach projektowych.
Marta Moc / Laboratorium Synergii - jak współpraca Project Managera i Delivery Managera wspiera zwinne dostarczanie projektów?
Rafał Czarny, Michał Eromin / Design Thinking Lab - kluczowe narzędzia procesu
Jarek Łojewski / Budowanie zaufania w zespole / organizacji (połączone z rozmawianiem o porażkach
Vivek Antonio / Psychological Safety - a Key Ingredient for Project Success, (and it isn't your certification!)
Barbara Jasińska, Jacek Bigaj / Powerskills nowoczesnego Project Managera – jak efektywnie wykorzystywać umiejętności miękkie w skutecznej realizacji projektów
Joanna Kalabińska / O celach biznesowych i otoczeniu procesowym projektu - czyli jak ograniczać sobie "niespodzianki" w kontekście zakresu projektu
Adam Wilkus / Analityka w organizacji. Jak maksymalizować wartość biznesową zarządzając projektami analitycznymi
Marek Kowalczyk / Szacowanie czasu trwania - co zrobić kiedy nie wiemy ile coś zajmie, a musimy coś potwierdzić „wyżej"
Start rejestracji / Czas na poranną kawę i networking
Oficjalne rozpoczęcie / Przywitanie prelegentów i uczestników oraz przedstawienie ramowego planu konferencji
Prelekcja Igor Mróz / Autohigiena psychiczna na pierwszej linii projektowego frontu
Wywiad Sebastian Drzewiecki / Budowanie i rozwój zespołów – zarządzanie projektem i stakeholderami
Przerwa kawowa
Prelekcja Marta Pisera-Tomaszewska / Gdzie leży problem? Jak Lean Methodology pomaga w definiowaniu problemu i zwiększa skuteczność projektów nie tylko na produkcji ale w serwisach
Prelekcja Krzysztof Ogonowski / PM jako sparingpartner dla Sponsora projektu – pięć pomysłów na trudne czasy
Przerwa obiadowa
Panel dyskusyjny Justyna Mecenseffi, Monika Perendyk, Krzysztof Abramczyk, Mateusz Gański / Podział ról z perspektywy BA, PO i PM – różnice i podobieństwa
Prelekcja Aleks Mika / Buduj produktową kulturę organizacyjną
Przerwa kawowa
Prelekcja Paweł Schmidt / Kim jesteś a kim nie jesteś analityku biznesowy? Studium przypadku
Prelekcja Krzysztof Raś / Jak zbudować zaangażowanie/ high performance team
Zakończenie części oficjalnej i networking przy kawie
Spotkanie integracyjne
Start rejestracji/ Czas na poranną kawę i networking
Poranna sesja warsztatowa
Przerwa obiadowa
Popołudniowa sesja warsztatowa
Zakończenie konferencji
Krzysztof Ogonowski / Project Manager sparingpartnerem dla Sponsora. Jak zbudować zaufanie i wiarygodność Sponsora, aby mieć jego wsparcie w trudnych zagadnieniach projektowych
Remigiusz Orzechowski / Zarządzanie uzasadnieniem biznesowym projektu – planowanie, monitorowanie i realizacja
Rafał Czarny, Michał Eromin / Design Thinking Lab – kluczowe narzędzia procesu
Jarek Łojewski / Podstawy porażkologii – jak rozmawiać o porażkach, aby nie psuć opinii o sobie czy relacji z innymi ludźmi, ale wykorzystać je do usprawniania swoich działań i budowania zaufania jako osoba odpowiedzialna
Vivek Antonio / Psychological Safety – a Key Ingredient for Project Success, (and it isn’t your certification!)
Marcin Grochowina / Facylitacja spotkań. Podstawowe zasady współpracy, by osiągać założone cele
Adam Wilkus / Analityka w organizacji. Jak maksymalizować wartość biznesową zarządzając projektami analitycznymi
Barbara Jasińska, Jacek Bigaj / Powerskills nowoczesnego Project Managera – jak efektywnie wykorzystywać umiejętności miękkie w skutecznej realizacji projektów
Marek Kowalczyk / Szacowanie czasu trwania – co zrobić kiedy nie wiemy ile coś zajmie, a musimy coś potwierdzić „wyżej”
Krzysztof Ogonowski / Project Manager sparingpartnerem dla Sponsora. Jak zbudować zaufanie i wiarygodność Sponsora, aby mieć jego wsparcie w trudnych zagadnieniach projektowych.
Marta Moc / Laboratorium Synergii – jak współpraca Project Managera i Delivery Managera wspiera zwinne dostarczanie projektów?
Rafał Czarny, Michał Eromin / Design Thinking Lab – kluczowe narzędzia procesu
Jarek Łojewski / Budowanie zaufania w zespole / organizacji (połączone z rozmawianiem o porażkach
Vivek Antonio / Psychological Safety – a Key Ingredient for Project Success, (and it isn’t your certification!)
Barbara Jasińska, Jacek Bigaj / Powerskills nowoczesnego Project Managera – jak efektywnie wykorzystywać umiejętności miękkie w skutecznej realizacji projektów
Joanna Kalabińska / O celach biznesowych i otoczeniu procesowym projektu – czyli jak ograniczać sobie „niespodzianki” w kontekście zakresu projektu
Adam Wilkus / Analityka w organizacji. Jak maksymalizować wartość biznesową zarządzając projektami analitycznymi
Marek Kowalczyk / Szacowanie czasu trwania – co zrobić kiedy nie wiemy ile coś zajmie, a musimy coś potwierdzić „wyżej”
Zapraszamy do Q Hotel Plus Kraków w centrum Krakowa, w bezpośrednim sąsiedztwie ICE Krakow Congress Center.
https://www.qhotels.pl/hotel-krakow-centrum
